Amedia Annonse
De ansattes årsrapport
2025
Amedialivet oppsummert
For aller første gang har vi samlet årets viktigste øyeblikk og erfaringer i en egen årsrapport laget av oss og for oss i Amedia Annonse.
Her får du et ekte innblikk i hvordan det er å være en del av Amedialivet: dagene, menneskene og kulturen som driver oss fremover.
"
Årets rapport handler ikke om tall og tabeller, men om det viktigste vi har
– folkene våre
Gjennom små og store glimt fra året viser vi hvordan vi hver dag jobber for å nå våre to store mål: sterk digital vekst og en hverdag med energi. Her finner du historier om det vi skaper sammen, både faglig og sosialt, og hvordan hverdagen vår formes av kundeløftene vi står for: treffsikker, enkel og verdi.
Vi håper du finner både smil, gjenkjennelse og kanskje en ny tanke eller to.
Velkommen inn!
De ansatte har ordet |
Kick-off |
Kompetanseåret |
Ildsjelene våre |
Nye nettsider i 2025 |
2025 i bilder |
Kort oppsummert fra 2025 |
AI i Amedia |
Roberts quiz |
Fagekspertene våre |
Wall of same |
Fasit på Roberts Quiz |
Hildes ord |
Frid Osen
Innholdsprodusent i Amedia Innholdsbyrå Vest
Jeg startet i Amedia Innholdsbyrå 1. februar 2022, og produserer innholdskampanjer for både nasjonale og lokale kunder på tvers av bransjer.
Jobbåret 2025 har inneholdt utrolig mye. Det hele startet med at vi vant «Årets case» på kick-off, det var skikkelig stas. Kick-off ble etterfulgt av pensjonist-cruise, familietur til Billund og mange hyggelige produksjoner her i region Vest. Det aller hyggeligste med jobbåret 2025 har vært alle prosjektene vi jobber sammen på, med designere, prosjektledere og andre innholdsprodusenter.
Mine kolleger er en variert gjeng og det er det som gjør Amedia Innholdsbyrå så gode. Vi har alle helt forskjellige styrker og det er fint, for vi lærer utrolig mye av hverandre og alle bidrar der det trengs.
Årets høydepunkt har vært samarbeidet vi har hatt med Fjord Line. Jeg fikk fullt kreativt ansvar på to turer, og leverte en kampanje jeg er oppriktig stolt av.
Det er til tider hektisk på jobb. Jeg synes det å strukturere arbeidsdagen minimerer stress. I tillegg er det viktig for meg å bruke fritiden min på ting som gir meg energi. Det kan være alt fra venninnekvelder, konserter, trening eller å lese en god bok på kvelden. Regelmessig trening og tid med venner/familie gjør at jeg lader batteriene og møter jobben med mer overskudd.
De ansatte har
Ordet
Jon Andrè Sæther
Produktsjef Data og Målgrupper, Amedia Annonse
Jeg har vært ansatt i Amedia siden april 2024, og jobber som produktsjef for data og målgrupper.
De betyr at jeg er i skjæringspunktet mellom utvikling av produkter og kommersialisering av løsninger. Som regel må jeg kunne to språk i hverdagen, et teknisk språk for utvikling og et kommersielt språk for markedet, for å få det beste ut av tverrfaglige prosjektgrupper. Den står aldri stille, og er virkelig en jobb som får lov til å interagere med mange ulike typer miljøer.
2025 har vært et bra år med mange spennende initiativ. Utvikling av den type produkter Amedia Annonse selger har endret seg veldig, særlig på grunn av de økte mulighetene for å bygge løsninger basert på maskinlæring og kunstig intelligens.
Årets høydepunkt har egentlig vært en samling av mange små, betydningsfulle øyeblikk i prosjektmøter der engasjerte, dyktige kollegaer har utviklet markedsledende teknologi. Kompetansen i Amedia sitt utviklermiljø er utrolig høy og fremoverlent, og jeg lærer noe hver eneste dag. Kollegaene mine er ekstremt dyktige, men har alltid tid til å dele livets små og store nedturer og oppturer. Vi er et kjempegodt lag som støtter, hjelper og bygger hverandre opp.
Desjoar Chooly
KAM Amedia Annonse Buskerud og Vestfold
Så gøy og takk for at jeg får være med i årsrapporten. Jeg har vært en del av laget siden 1. januar 2022.
Det har vært fire utrolig lærerike og innholdsrike år i et konsern i stadig utvikling. Det som motiverer meg mest i hverdagen, er vissheten om at jobben vi gjør med annonsørene er med på å finansiere viktig journalistikk i over 100 aviser over hele landet.
2025 har vært et år preget av høyt engasjement og et sterkt fokus på å finne gode løsninger i et marked i endring. Vi har stått støtt i samfunnsoppdraget vårt, og jeg er stolt over hvordan vi har klart å kombinere kommersiell teft med det å være en troverdig partner for kundene våre.
For meg handler balanse om å være fullt tilstede der jeg er. På fritiden er det familien, datteren min og venner som har fullt fokus, det gir meg både perspektiv og glede. Ellers henter jeg mye overskudd gjennom trening, og med en stor interesse for fotball blir det gjerne noen kamper også. Dette engasjementet på hjemmebane gjør at jeg stiller med ladede batterier når jeg er på jobb.
Helene R. Andersen, Kreativ leder Amedia Annonse Kreativ
Jeg har vært her siden juni 2011, og i løpet av den tiden har jeg rukket å bære mange hatter og fylle mange roller.
Det har vært en reise der jeg hele tiden har fått være tett på utviklingen og alt det digitale som beveger seg. Jeg jobber med kreativ utvikling, konsepter og kvalitet sammen med et team av designere som har bred og veldig ulik kompetanse.
2025 har vært et år preget av tettere samarbeid og bedre utnyttelse av kompetansen på tvers av hele Amedia. Det har også vært et år med endringer som har utfordret oss, men det har også vært høyt under taket, mye læring og et veldig sterkt fellesskap i vår avdeling.
AI‑utviklingen har vært et av årets klare høydepunkter. Selv om vi har snust på forskjellige verktøy siden 2023, så er det først i år vi har implementert det ordentlig i arbeidshverdagen vår. Det har vært superinspirerende å se hvordan nye arbeidsmetoder gir teamet mer rom for kvalitet, fordypning og lek.
Jeg prioriterer ro, kreativt arbeid, bevegelse og tid med familien og setter av stille rom i kalenderen når jeg trenger det. Jeg passer på å hente meg inn jevnlig, slik at jeg kan være både en inspirerende kreativ leder og et menneske med overskudd. Da har jeg energi til å ha høyt tempo og ha med min entusiasme inn i nye prosjekter!
Nina Elisabeth Winther, Salgssjef Marked SMB, Amedia Annonse SMB
Jeg har vært ansatt i 20 år. Det har vært lærerikt å være med på reisen konsernet som i dag er Amedia har gjort i disse årene.
Tiden har gått fort, og det sier kanskje mest om hvor godt jeg trives.
2025 har vært enda et år med høyt tempo, mange gode samtaler og viktige justeringer underveis. Jeg har samarbeidet med mange flinke kolleger over hele landet og fått være med på å løse både store og små utfordringer. Det har også vært rom for faglig utvikling og nye måter å jobbe på.Vi begynner virkelig å se effekten av systematisk jobbing med innsikt, god data og tydelig kommunikasjon gjennom Hubspot. Jeg kjenner på at det jeg gjør har en verdi, og det motiverer meg.
Jeg synes at året egentlig har bestått av mange små høydepunkter. Som når en nyansatt knekker koden, kjenner på mestring og ser effekten av produktene våre hos sine kunder. Det største høydepunktet overordnet sett, er at vi virkelig kjenner på effekten av at Amedia Annonse er samlet som organisasjon. Avstandene føles kortere, samarbeidet på tvers er tettere, vi snakker med en felles stemme og beveger oss i samme retning. Det er fint å få lov til å bidra til dette gjennom rollen min som et bindeledd mellom de ulike teamene og salgsmiljøene.
Highlights
fra salgsåret 2025
Highlights
fra salgsåret 2025
Nasjonalt salg
Nasjonalt salg leverte 15 prosent digital vekst i 2025, noe som har bidratt til økte markedsandeler for Amedia Annonse. Gjennom året har vi styrket relasjonene til strategisk viktige kunder og byråer, blant annet gjennom 11 fagdager der kommersielle og redaksjonelle miljøer har samarbeidet for å tydeliggjøre Amedias verdihistorie og posisjon i annonsemarkedet.
En ny byråsatsing er etablert, med nyansettelser som har tilført verdifull innsikt og ny kompetanse. Samtidig har deltakelse i juryer og bransjearrangementer bidratt til større synlighet og faglig tyngde, blant annet gjennom engasjement i ANFO Effekt, Medieprisen og Mediaforums Hederspris.
Året har vært preget av sterke kundeuttak og caser med tydelige smitteeffekter både internt og i byråverden.
Høydepunkter
- Glava 30 under 30, der Amedia kombinerte innholdskonsept, premiumformater og målgruppesegmentering – og var først ute med å teste Branded Stories, vårt nye videokonsept.
- INTERSPORT - et prisvinnende case av internasjonal klasse, med lokale tilpasninger, kraftfulle tech- løsninger og dokumenterte effekter, belønnet med priser både nasjonalt og internasjonalt.
- Skoda-caset: Kunstig intelligens ga personaliserte budskap og høyinvolvering i et budskap som knyttet nye assosiasjoner til et veletablert bilmerke.
- Felleskjøpet var først ute med trippel fullskjerm i Norge og Amedia, med salgskampanje og god merkevareposisjonering i samme løsning.
- ICE Black Week: Kjørte trippel fullskjerm og Nasjonal dekning som garanterte 1,6 millioner unike mennesker i løpet av tre dager. BI benyttet trippel fullskjerm i studentrekruttering, og Cedra lanserte en ny konsulentsatsning gjennom en effektiv kombinasjon av digitalt og print for å nå B2B-markedet. Alliance Optikk skilte seg ut med innhold som både skapte salg og emosjonelt engasjement, gjennom en sterk historie fortalt på nynorsk.
Regionalt salg
Regionalt salg nådde 100 prosent salgsmåloppnåelse i 2025 og sikret dermed god verdi på Amedias totale varelager. Gjennom året har teamene jobbet målrettet for å synliggjøre Amedias unike kombinasjon av lokal tilstedeværelse og nasjonal kraft.
Frokostmøter over hele landet har samlet kunder og samarbeidspartnere og bidratt til å styrke relasjoner og markedskunnskap lokalt. Regionalt salg har også vært aktive i lokale næringsforeninger og spilt en viktig rolle i å støtte og utvikle lokalt næringsliv.
Det er levert lokale og nasjonale kampanjer som leverer på kundenes ønsker og behov.
Yrkesfag i Nord er et innholdskonsept som løfter frem yrkesfaglige muligheter i Nord-Norge. Distribueres digitalt på alle Amedias aviser i Nord-Norge fram til søknadsfristen for videregående opplæring går ut 1. mars. Kongsberg Gruppen gjennomførte en landsdekkende innholdskampanje som synliggjorde bredden i konsernets virksomhet.
Samarbeidet med BDO om BDO mila er et perfekt Amedia case. Et tradisjonsrikt løp som samler folk i syv byer over hele landet. En kampanje som er gjennomført i flere aviser, koordinert fra rådgiver i Amedia.
Amedia Innholdsbyrå
2025 ble et svært sterkt år for Amedia Innholdsbyrå. Vi leverte 30 prosent vekst sammenlignet med 2024 og fortsatte å styrke vår posisjon som et av Norges ledende miljøer innen kommersiell historiefortelling – med tydelig effekt for både nasjonale og lokale annonsører.
Gjennom året har vi levert et høyt volum innholdsproduksjon av høy kvalitet, tett integrert med salgsarbeidet i Amedia Annonse. Evnen til å kombinere nasjonale dekningskampanjer med lokal forankring har vært en tydelig differensiator, og gjort det mulig å skalere kampanjer med høy relevans i hele landet. Vi har samtidig styrket konkurransekraften vår på nasjonal dekning, og levert innholdsløsninger som møter annonsørenes krav til både rekkevidde, kvalitet og effekt. Gjennom god visuell historiefortelling har vi skapt høyt engasjement hos Amedias lesere over hele landet.
Amedia Innholdsbyrå har også videreutviklet rollen som strategisk innholdsrådgiver. Vi har jobbet tett på salgsleddet for å styrke forståelsen for innholdsmarkedsføring, effekt og verdiskaping – slik at selgerne i enda større grad kan opptre som trygge og gode rådgivere for kundene sine. Dette har bidratt til bedre kundedialoger og økt verdi i leveransene.
Arbeidet vårt har fått bred anerkjennelse – både nasjonalt og internasjonalt. I Norge vant vi Organisasjon og kultursølv i kategorien mediekampanje under Medieprisen for samarbeidet med Intersport. Internasjonalt opplevde Amedia Innholdsbyrå et betydelig prisdryss under Native Advertising Awards 2025 i London, med to gull og to sølv.
Blant høydepunktene var gull for Best Series of Sponsored Articles og sølv for Best Local Campaign med Intersport, gull for Best Brand Awareness Campaign med Skoda, og sølv for Best Sustainability Program med satsingen Yrkesfag i Nord – eksempler på bredden i leveranser, tematikk og effekt.
Ved utgangen av 2025 står Amedia Innholdsbyrå med dokumenterte resultater, sterk faglig anerkjennelse og en tydeligere rolle som både produsent og strategisk rådgiver – godt rigget for videre vekst
vekst
Amedia Annonse SMB
Amedia Annonse SMB hadde et strategisk og kommersielt sterkt 2025. Gjennom målrettet satsing på produktutvikling, kunstig intelligens og kontekstuell annonsering har vi styrket posisjonen vår i markedet og levert løsninger som skaper høyere treffsikkerhet og økt verdi for kundene.
Kommersielle resultater
Merkevareporteføljen har levert over budsjett gjennom hele året. Avdelingen ligger an til en vekst som klart overgår markedet – vi nærmer oss 10% vekst mot 2024. Investeringen i HubSpot har gitt svært gode resultater, med bedre leadsflyt, høyere datakvalitet og mer effektiv salgsoppfølging.
Kundetilfredshet
Dette reflekteres også i kundetilfredsheten. Årets KTI-undersøkelse viser en tydelig forbedring, og bekrefter at kundene opplever høyere kvalitet, bedre oppfølging og økt relevans.
Organisasjon og kultur
Internt har Amedia Annonse SMB hatt et sterkt fokus på organisasjon og kultur. Onboardingen av ny salgssjef, Sondre Sydeng, har bidratt med ny energi og tydelig retning. Samtidig som satsingen på trivsel, coaching og kompetanseutvikling har gitt økt motivasjon, sterkere eierskap og bedre prestasjoner i teamet.
I januar 2025 inviterte vi 240 personer til kick-off på Hotel 33 på Økern i Oslo. Hele Amedia Annonse var samlet til en to-dagers kick-off med faglig-påfyll, middag og prisutdeling på kvelden.
Det er alltid veldig hyggelig å samles og møte alle de fine menneskene som jobber i Amedia Annonse, og kick-off er en perfekt anledning til å bli bedre kjent med hverandre på tvers av avdelinger. Samlingens høydepunkt var prisutdelingen og festmiddagen. Med underholdning fra fantastiske Amanda Delara og Labib Malik.
Under prisutdelingen ble det delt ut et dryss av priser, som årets bidragsyter, årets case, årets salgsleder, årets salgsteam og den gjeveste av dem alle; årets selger. Utdelingen av disse prisene gir god motivasjon videre og henger høyt i et selskap med så mange flinke og dyktige folk.
De dyktige vinnerne under prisutdelingen 2025
Årets selger :
Fredrik Newman
Amedia Annonse Vest
Årets selger, Nasjonalt:
Elin Hjelpdahl
Årets selger, AIB:
Karianne Skotte Lauritzen
Årets selger, SMB:
Solveig Kjernsvik
Årets selger, Telemark og Agder:
Petter Jonassen
Årets selger, Buskerud og Vestfold:
Desjoar Chooly
Årets selger, Follo og Østfold:
Trude Jacobsen
Årets selger, Nord:
Ståle Johansen
Årets selger, Vest:
Fredrik Newman
Årets selger, Romerike og Innlandet:
Vegard Paulsen
Årets selger, Oslo:
Hanne Mette Tønnesen
Årets selger, Rogaland:
Lena Skjæveland
Årets slagsteam:
Team KAM,
Amedia Annonse Nasjonalt
Årets salgsleder:
Terje Iversen
Amedia Annonse Buskerud og Vestfold.
Årets bidragsyter:
Egil Olav Kristoffersen
Amedia Annonse Nord
Årets case:
MOVA treningssenter,
Frid Osen og Hilde Emilie Johannesen
Amedia Annonse Vest
De dyktige vinnerne under awardshowet
Kompetanseløftet
Vår innsats har vært drevet av et overordnet mål om å sikre sterk digital vekst og skape en hverdag med energi for våre ansatte. Alt forankret i vår misjon om å finansiere journalistikken for et levende demokrati. Gjennom året har vi fokusert på å styrke våre digitale verdiforslag, integrere ny teknologi, og levere kundeopplevelser som sikrer verdi, i tråd med våre løfter om å være treffsikker og enkel.
Dette fokuset på kompetanse har gitt målbare resultater. I Great Place To Work (GPTW) undersøkelsen i 2025 oppnådde kompetanseområdet det høyeste løftet i Annonseorganisasjonen. Andelen ansatte som opplever tilgang til ressurser for faglig utvikling økte markant fra 45 % til 81 %, og støtten fra ledelsen for kontinuerlig læring økte fra 52 % til 85 %. Dette er et direkte resultat av felles innsats; alle ansatte har deltatt på sentrale arenaer som Smart Start, Akademiet, Faguker og Tertivaler, vi har registrert 14 000 leksjoner i Videocation, og samtlige ledere har fullført 6 moduler i operativ hverdagsledelse. Disse tiltakene har etablert et solid fundament for å realisere vår langsiktige ambisjon om 1 milliard digitale annonsekroner.
Året 2025 har markert et skifte i Amedia Annonse, hvor vi har beveget oss målrettet til en kultur i hele organisasjonen for læring.
Programmet og resultatene er et bevis på at vi står sterkere sammen om 1 milliard digitale annonsekroner og en hverdag med energi.
Takk alle sammen for innsatsen!
Møt noen av
ildsj
elene
Lars Petter Christensen
Produkteier med ansvar for videannonser, Amedia Annonse
Gleden var stor da alle Amedia-selskapene og mediehusene i Oslo flyttet og samlet seg i den totalrenoverte, moderne og innbydende Tollgaarden. I etasjene finnes det flere sosiale soner, og spørsmålet meldte seg: Hvordan skal vi utnytte disse sonene best mulig.
En av de som meldte seg på i diskusjonen var Lars Petter, og han er derfor en av fødselshjelperne til Amedia Talks – inspirert av det (foreløpig) mer kjente konseptet TED Talks.
– Vi diskuterte mange tiltak. Vi ønsket å tilby et pusterom og et sted man kan bli kjent med hverandre på tvers av team og avdelinger. Amedia Talks skal være et kort innlegg om noe man er engasjert i. Det kan handle om jobb, men det må knyttes til et personlig engasjement.
Mandager rundt lunsjtid er det tid for Amedia Talks, og siden oppstarten har Amedia-ansatte i flere avdelinger vist at bredden er meget stor når det kommer til hva folk har av kompetanse og lidenskap. Fødselshjelper Lars Petter er storfornøyd. Amedia Talks i Tollgaarden, og det har vist seg at bredden i det Amedia-ansatte er engasjert i på jobb og fritid er meget stor.
–Det har fungert langt over forventning! Vi har hatt tema fra bølgeteori, treningsformen HYROX og vi har lært om Oslos beste kaffeopplevelser fra en IT-utvikler i Amedia som har skrevet en bok om dette på fritida. Det har begynt å spre seg en forventning i organisasjonen om at dette er noe man ønsker å høre på.
Selv bor Lars Petter utenfor Tønsberg på en gård med egen stall, og er en meget engasjert hestemann. Så da har vi selvfølgelig fått høre en fantastisk Amedia Talk om overføringsverdien fra hesteoppdrett til å skape resultater i Amedia Annonse.
Team Tromsø i Amedia Annonse Nord
I arbeidet med denne årsrapporten sendte vi ut en henvendelse til hele organisasjonen, den gikk ut fra nord til sør og fra øst til vest. Den lød slik: Vet du om noen ansatte som er de ildsjelene som yter det lille ekstra for å skape et godt arbeidsmiljø, en forutsetning for trivsel, trygghet og resultater?
Fra Lars Orvold, salgssjef Tromsø kom det svar:
Alle i Team Tromsø!
En av de som meldte seg på i diskusjonen var Lars Petter, og han er derfor en av fødselshjelperne til Amedia Talks – inspirert av det (foreløpig) mer kjente konseptet TED Talks.
– Vi diskuterte mange tiltak. Vi ønsket å tilby et pusterom og et sted man kan bli kjent med hverandre på tvers av team og avdelinger. Amedia Talks skal være et kort innlegg om noe man er engasjert i. Det kan handle om jobb, men det må knyttes til et personlig engasjement.
Mandager rundt lunsjtid er det tid for Amedia Talks, og siden oppstarten har Amedia-ansatte i flere avdelinger at bredden er meget stor når det kommer til hva folk har av kompetanse og lidenskap. Fødselshjelper Lars Petter er storfornøyd.Amedia Talks i Tollgaarden, og det har vist seg at bredden i det Amedia-ansatte er engasjert i på jobb og fritid er meget stor.
–– Det har fungert langt over forventning! Vi har hatt tema fra bølgeteori, treningsformen HYROX og vi har lært om Oslos beste kaffeopplevelser fra en IT-utvikler i Amedia som har skrevet en bok om dette på fritida. Det har begynt å spre seg en forventning i organisasjonen om at dette er noe man ønsker å høre på.
Selv bor Lars Petter utenfor Tønsberg på en gård med egen stall, og er en meget engasjert hestemann. Så da har vi selvfølgelig fått høre en fantastisk Amedia Talk om overføringsverdien fra hesteoppdrett til å skape resultater i Amedia Annonse.
– Det er som er så bra er at dette er initiativ som folk tar selv fordi de vil hverandre vel og har lyst til å tilbringe tid sammen. det er ikke noe som kommer fra ledelsen. Det er viktig, og sier noe om at vi har et godt arbeidsmiljø, sier Lars.
Ståle Johansen (som med god hjelp av kona, Jill) som de siste årene har invitert hele etasjen til julelunsj hjemme hos seg.
Egil Olav Kristoffersen
som flere år på rad har invitert hele etasjen på lutefisk på kontoret som han selv har skaffet fra sin far på Senja.
Karoline Johansen
som arrangerer og tilrettelegger for pakkekalenderen på kontoret hver advent.
Ronny Enevoldsen
som bidrar med super helgestemning hver fredag når han kommer på jobb og høyt og tydelig deklamerer at: Det er fredda!
Tove Lier
AdOps for Annonse Follo Østfold, Oslo, Tun Media og Nasjonalt Salg
Du kan godt være sur om du har Tove sittende i nærheten av deg på kontoret, men spesielt lett er det ikke. Selv når det er som travlest og skuldrene er på vei til himmels, tar hun seg tid. Smilet sitter løst. Og det gjør klemmene også.
– Et godt arbeidsmiljø for meg handler om god kommunikasjon, trygghet og en inkluderende arbeidshverdag som gir energi der vi ser hverandre og gjør hverandre gode, forteller Tove.
Når Tove ikke jobber, er det yoga som gjelder. Hun er yogainstruktør i hjembyen Fredrikstad, og hennes lidenskap for yoga har også kommet oss andre til gode. Da Amedia Annonse markerte Verdensdagen for psykisk helse, holdt Tove en yoga-session for hele Amedia Annonse i Tollgaarden. Og da covid stengte ned Norge, kjørte Tove en digital jobbstrekk for sine kollegaer på hjemmekontor.
– Yoga og pusteteknikker er utrolig gode verktøy for å løse opp i spenninger, redusere stress og gi mental klarhet. Stress, muskel- og skjelettplager er vanlige årsaker til sykefravær og yoga- og pusteteknikker kan dermed bidra til å redusere sykefraværet. Å komme ut av hodet og ned i kroppen en stund hjelper deg med å regulere nervesystemet fra å bare være i fight or flight til å også gi plass til å lande og å få en pause. En pause som gir tilgang til lavere skuldre, bedre konsentrasjon og mer energi. Og når vi gjør det sammen, blir det også en god trivselsfaktor.
Arild Ertenstein
Salgssjef Amedia Annonse Bergen
Arild har etablert seg som en trygg og god leder som tar initiativ uten at noen trenger å be ham om det. Han gikk over i rollen som salgssjef i september og beskriver læringskurven som bratt.
– Det har vært utrolig lærerikt. Det er en utfordring, men kjempegøy. Alt er veldig tilrettelagt for at jeg skal lykkes i den nye rollen, og jeg får god støtte fra både kolleger og min nærmeste leder, sier han.
Kollegene forteller at han tilfører mye god energi. De begrunner dette med at han både utfordrer og lærer, og at han er ydmyk og tøff i samme person. Iveren og lysten til å lykkes er smittsom.
For Arild er det viktig med høy trivsel på kontoret og det bidrar han stort til. Han har alltid gode historier på lur og sørger for mye latter til lunsj. Han har organisert teambuilding på Crossfit Bryggen, fotballtrøye-fredag med tilhørende Spleis og han planlegger sosiale kvelder på kontorets kjøkken med god mat og drikke. Og om du kommer med et forslag til en aktivitet, er svaret som regel: JA!
– Jeg har jo troen på laget, og for å opprettholde kvalitet i laget må vi utfordre oss også på andre arenaer – som for eksempel en økt med crossfit. Jeg har kjempetro på at et lag som har det gøy sammen, presterer bedre og trives bedre med hverandre. Vi må treffe hverandre i andre moduser enn over skjerm.
Frida Fjeldsbø Lundberg
Strategisk rådgiver Amedia Innholdsbyrå
Frida startet som KAM i region Vest, og etter et kort opphold utenfor Amedia, slapp jubelen løs da hun endelig returnerte til Amedia Annonse. Denne gang som Strategisk rådgiver i Amedia Innholdsbyrå.
Kolleger har beskrevet henne som «en hel sosialkomité i én person». Er det én ting som faller henne naturlig, så er det å bidra i organisering og planlegging. Frida er et ja-menneske, og gjør alt fra å briljere på scenen under Kanalbattle til å naile Dirty Dancing-løft på julebord.
Hun bidrar sterkt inn i AI-prosjektgruppen og kulturgruppen, og hun er både flink til, og glad i, å nettverke. Hun hopper på nye utfordringer og det hun ikke kan, det lærer hun seg. Hun er faglig sterk, nysgjerrig og tør å utfordre både seg selv og andre. Som ansatt er hun en utrolig positiv bidragsyter både internt i teamet og ut i hele Amedia Annonse. Sist men ikke minst så har hun et vinnende vesen med en smittende holdning som vi er veldig glad for å ha i Amedia Innholdsbyrå.
Frida selv tror at lysten til planlegging og organisering handler om at hun synes det er kjekt å se at andre folk blir glad.
– Jeg er jo en litt rastløs person, så jeg liker jo at det skjer mye. Det er noe i meg som gjør at jeg har lyst til at folk skal ha det veldig gøy. Det er viktig at vi har samlingspunkter utenfor jobb også. Jeg liker at ting skjer og det er gøy at andre kan få glede av det. Det gjør meg glad at folk har det bra.
Lansering av
Nye nettsider
Lansering av
Nye nettsider
I november 2025 lanserte Amedia Annonse nye nettsider for hele organisasjonen. Dette var et viktig digitalt løft som gjør det enklere for annonsørene våre å orientere seg og komme i kontakt med oss – og en milepæl vi virkelig kan være stolte av.
Enklere for både kunder og ansatte
De nye nettsidene samler informasjon som tidligere lå spredt på mange ulike sider. Nå får kundene en tydeligere og mer oversiktlig vei inn til produkter, publikasjoner og kontaktpunkter. Samtidig har vi internt fått en felles og oppdatert plattform som gjør det lettere å veilede kundene til riktig informasjon.
En smartere leadsflyt
En av de største forbedringene er en ny og smartere leadsflyt. Før kom henvendelser inn via mange ulike kanaler og krevde manuell sortering. Nå ligger kontaktskjemaet lett tilgjengelig og henvendelsene rutes automatisk til riktig kontaktperson. Det gjør prosessen både raskere og mer treffsikker – og så langt fungerer flyten akkurat slik vi håpet.
Et godt team er det som skal til!
Fra våren til høsten 2025 jobbet et dedikert team på tvers av organisasjonen for å få på plass de nye nettsidene. Arbeidet har vært omfattende og involvert alt fra teknologi, SEO/AIO og systemdesign til tekst, bilder og kommunikasjon. Det har til tider vært intenst – men også utrolig gøy og lærerikt. Resultatet er et solid digitalt fundament som gir oss et godt utgangspunkt for videre forbedringer.
Teamet øverst fra venstre:
Christian Lien og Martine Barkved Næss i Amedia Annonse. Christian Nordhelle, Frida Pettersen, Siv Eriksen, og Ida Hinna Auby i Amedia Annonse SMB. Annette Sand i Amedia Innholdsbyrå.
Gøy å jobbe med – og godt å lansere
Prosjektet har vært stort, komplekst og fylt med endringer underveis. Derfor var lanseringen en skikkelig merkedag for alle involverte. Etter lansering har vi fått mange gode tilbakemeldinger og opplevd få problemer – et tydelig tegn på at innsatsen har lønnet seg.
Og dette er bare starten
De nye nettsidene er en sentral del av vårt langsiktige arbeid med å forbedre den digitale kundereisen for annonsørene våre. Nå som sidene er i drift, har vi et samlet digitalt nærvær og verdifulle data vi kan bruke for å videreutvikle brukeropplevelsen.
Veien framover er spennende og mulighetene er mange!
Kort oppsummert
Året 2025
Desjoar Chooly
KAM Amedia Annonse Buskerud og Vestfold
Hva er du mest stolt av å ha bidratt til i 2025?
Jeg er stolt av at vi får til to ting på en gang: Vi skaper verdi for kundene våre, og pengene vi tjener går rett tilbake til å finansiere journalistikken. Det å vite at innsatsen min faktisk bidrar til å sikre et levende demokrati, gir jobben en mening som jeg tror få andre har.
Hva vil du si kjennetegner samarbeidet vårt i Amedia Annonse i dag
Det er rett og slett en hverdag med energi! Vi er gode på samspill; vi deler kunnskap og backer hverandre opp. Det handler ikke om spisse albuer, men om at vi sammen skal gjøre det enkelt for kunden å lykkes hos oss.
Hvem vil du gi en ekstra shoutout til, og hvorfor?
Jeg må hylle gjengen som jobber med produkt og teknologi, som tar oss inn i fremtiden. Det er de som sørger for at produktene våre er treffsikre og smarte. Uten den tekniske riggen i ryggen, kunne ikke vi stått ute hos kunden og lovet «dekning som merkes» med samme selvtillit.
Hva har du blitt skikkelig god på i år?
Jeg har finpusset evnen til å gjøre det komplekse enkelt for kunden. I år har jeg blitt bedre på å oversette all innsikten og teknologien vår til konkrete muligheter som gir verdi på bunnlinjen til kundene.
Hva skiller Amedia Annonse fra andre i 2026, slik du ser det?
Det er at vi klarer å kombinere sterk digital vekst med trygghet. I en verden med mye "fake news" og støy, skiller vi oss ut fordi vi tilbyr annonsering i troverdige, redaktørstyrte aviser. Den posisjonen er unik, og den tryggheten er gull verdt for annonsørene.
Hvis du kunne ønske deg én ting for arbeidshverdagen i 2026 – hva ville det vært?
At vi fortsetter å beholde den gode energien i gangene, samtidig som vi møtes enda mer fysisk. Google Meet er vel og bra, men det gode samspillet og de beste løsningene oppstår oftest over en kaffekopp ansikt til ansikt.
Trond Jørgensen
Amedia Annonse Oslo
Hva er du mest stolt av å ha bidratt til i 2025?
Amedia Annonse Oslo leverer godt over salgsmål i 2025. Det er det viktigste. Men det er selvfølgelig hyggelig å se at jeg har bidratt positivt til dette. Jeg har en ganske print-tung portefølje, men har også hatt en god utvikling digitalt.
Hva vil du si kjennetegner samarbeidet vårt i Amedia Annonse dag?
Jeg setter stor pris på delingskulturen. Vi deler erfaringer for å gjøre hverandre bedre, og jeg opplever at alle gleder seg over gode resultater, uansett hvor de kommer. Som regional selger er jeg også veldig glad for å være lokalisert i Tollgaarden, tett på alle de gode kompetansemiljøene rundt oss.
Hvem vil du gi en ekstra shoutout til, og hvorfor?
Da tenker jeg på våre to fantastiske AdOps, Ann Kristin og Tove. En herlig miks av veldig høy kompetanse, engasjement og godt humør. De er kjapt på ballen, og har gode svar og løsningsforslag. De tar seg alltid tid til gode forklaringer, og er fine sparringspartnere i litt mer komplekse kundecaser.
Hva har du blitt skikkelig god på i år?
Om jeg er skikkelig god får andre vurdere. Men jeg føler at jeg er blitt bedre til å foreslå litt alternative løsninger for kundene, og å utfordre printkundene til å teste digitale løsninger.
Hva skiller Amedia Annonse fra andre i 2026, slik du ser det?
Det er sikkert andre som har mye av dette også. Men jeg føler at vår styrke er at vi har en velfylt verktøykasse, og at vi er en totalleverandør. Jeg tror også vi generelt er gode til å følge opp kundene våre. KI og automatiserte løsninger er fint det, men det er folkene som ofte skiller mellom aktørene.
Hvis du kunne ønske deg én ting for arbeidshverdagen i 2026 – hva ville det vært?
At kundene var litt flinkere til å respondere på henvendelser, og bruke tid på å planlegge et kampanjeløp sammen med oss. Jeg har mange mellomstore kunder, og de jobber veldig adhoc-basert. Som selger bruker jeg mye tid på å få kunden i tale. De våkner ofte ikke før de plutselig har et akutt behov.
Rita Rødahl
Hva er du mest stolt av å ha bidratt til i 2025?
Jeg er stolt av å tilhøre en avdeling med så sterkt fokus på datakvalitet og funksjonalitet. I år er jeg spesielt stolt av at jeg har utforsket og dykket ned i ny CRM-funksjonalitet i Adpoint. Jeg har deltatt aktivt i arbeidet med ny salgshåndbok for regionalt salg, og...
har hatt ansvaret for opplæring av alle regionale selgere og salgsledere i den nye CRM-løsningen. Det har vært et utrolig spennende prosjekt hvor jeg har fått se direkte hvordan systemene våre kan skape verdi for salgsorganisasjonen fremover.
Hva vil du si kjennetegner samarbeidet vårt i Amedia Annonse i dag?
Samarbeidet vårt preges av en felles vilje til å hele tiden bli bedre; vi er nysgjerrige på nye verktøy og jobber sammen på tvers for å forenkle hverdagen for alle.
Hvem vil du gi en ekstra shoutout til, og hvorfor?
Jeg vil berømme lederen min, Liv-Marit, for at hun har troen på meg og gir meg frihet og ansvar til å gjøre jobben min interessant og meningsfull. Hun gir meg rom til å vokse, noe som har gjort at jeg har utviklet meg mye i rollen som systemkonsulent dette året. Ellers er jeg omgitt av fine mennesker i alle salgsselskapene som inspirerer meg til å fortsette jakten på god funksjonalitet og de beste brukeropplevelsene.
Hva har du blitt skikkelig god på i år?
I år har jeg blitt skikkelig god på å bruke KI! Det går nesten ikke en dag uten at jeg bruker min nye "bestevenn" til ulike gjøremål. I tillegg har jeg lært utrolig mye nytt om systemoppbygging, og jeg har oppdaget at jeg virkelig elsker å lære bort smarte løsninger til andre. Det å se at kolleger mestrer nye verktøy gir meg mye energi.
Hva skiller Amedia Annonse fra andre i 2026, slik du ser det?
I 2026 skiller vi oss ut ved å kombinere førsteklasses lokal innsikt med markedsledende teknologi og effektive systemer som gjør oss til en proff og moderne samarbeidspartner.
Hvis du kunne ønske deg én ting for arbeidshverdagen i 2026 – hva ville det vært?
Mitt største ønske er at enda flere oppdager hvordan Adpoint kan brukes effektivt i salgshverdagen. Jeg drømmer om at alle tar i bruk CRM-funksjonene fullt ut, slik at utsending av tilbud og ordrebekreftelser skjer på en sømløs, effektiv og profesjonell måte for alle involverte.
Benedikte Aamodt
Amedia Innholdsbyrå
Hva er du mest stolt av å ha bidratt til i 2025?
Hvordan vi har tatt vare på hverandre og holdt humøret oppe i travle perioder. At vi har stått sammen og skapt helt syke resultater.
Hva vil du si kjennetegner samarbeidet vårt i Amedia Annonse i dag?
Åpent og ærlig. Humør og dårlige vitser er magisk! Vi har også en takhøyde som gjør at det er enkelt å komme med både nye ideer og konstruktiv kritikk. Jeg elsker feedback!
Hvem vil du gi en ekstra shoutout til, og hvorfor?
My partner in crime Marie Kallum - ingen over, ingen ved siden av. Men må og dra frem Hege M. Nordgård for å være kontorets solstråle og alltid tar seg tid til å spørre hvordan andre har det, bidrar og stiller alltid opp.
Hva har du blitt skikkelig god på i år?
Å prioritere hardere. Jeg har blitt flinkere til å si nei til ting som ikke skaper verdi, for å fokusere på det som faktisk betyr noe. Men også å bruke AI-verktøy i hverdagen for mer effektive dager.
Hva skiller Amedia Annonse fra andre i 2026, slik du ser det?
Vår evne til å bruke aID-data på en trygg og smart måte. I en verden med mye "støy", er Amedias trygge kontekst vårt sterkeste kort i kombinasjon med sabla mange kunnskapsrike og bra mennesker.
Hvis du kunne ønske deg én ting for arbeidshverdagen i 2026 – hva ville det vært?
Mer tid ute hos kunde, og litt mindre tid på intern administrasjon. Med andre ord; høyere ROI på tidsbruk - at tiden vi bruker gir mer verdi tilbake.
Frida Pettersen
Amedia Annonse SMB
Hva er du mest stolt av å ha bidratt til i 2025?
Jeg er stolt av å ha fått være med på å utvikle Smart Kontekst som en ny måte å skape mer trafikk til Amedias flater, samtidig som vi bygger en tydelig og langsiktig plattform for kundene våre å være synlige i.
Arbeidet har hatt stort fokus på helhet og sammenheng mellom innhold, plasseringer og hvordan leserne faktisk bruker flatene våre.
I tillegg er jeg veldig stolt av arbeidet med den nye hjemmesiden til Amedia Annonse, der vi har jobbet målrettet med bruker- og kundereise for å gjøre det enklere å forstå produktene våre, finne riktig løsning og komme i gang.
Hva vil du si kjennetegner samarbeidet vårt i Amedia Annonse i dag?
Samarbeidet er preget av høy faglighet, åpenhet og vilje til å hjelpe hverandre. Jeg opplever at vi er blitt flinkere til å spille hverandre gode, både på tvers av roller og lokasjon, og at det er rom for utvikling og godt humør i hverdagen.
Hvem vil du gi en ekstra shoutout til, og hvorfor?
Jeg vil gi en ekstra shoutout til Guide-gjengen. De har stått i mange endringer i år, og samtidig jobbet jevnt og målrettet mot gode resultater. Det er fint å se hvordan de har tilpasset seg og fortsatt holder fokus og driv.
Hva har du blitt skikkelig god på i år?
Jeg har blitt bedre på å prioritere, sette tydelige rammer og stole mer på at andre løser oppgavene selv. Samtidig har jeg blitt tryggere i lederrollen og i måten jeg håndterer endringer på.
Hva skiller Amedia Annonse fra andre i 2026, slik du ser det?
Kombinasjonen av lokal tilstedeværelse, sterke kanaler og evnen til å omsette innsikt til konkrete løsninger for kundene. Vi kjenner markedene våre godt og klarer å tilpasse det vi leverer til både lokale behov og større helheter.
Hvis du kunne ønske deg én ting for arbeidshverdagen i 2026 – hva ville det vært?
Mer rom for systematisk kompetanseutvikling for alle ansatte, kombinert med bedre prioritering av tid og kapasitet til konseptutvikling. Det vil gi oss bedre forutsetninger for å jobbe grundig, langsiktig og med høy kvalitet.
Silje Liland
Amedia Annonse
Rogaland
Hva er du mest stolt av å ha bidratt til i 2025?
Jeg er mest stolt av at jeg har klart å skape så god verdi for kundene mine at de har valgt å satse enda mer digitalt sammen med oss.
Hva vil du si kjennetegner samarbeidet vårt i Amedia Annonse dag?
At vi har kunden i sentrum. Jeg opplever at vi har et svært godt tverrfaglig samarbeid, for å sikre at annonsørene får best mulig effekt. Vi er ikke bare selgere som skal fylle budsjetter, men et lag som jobber sammen for å løse kundenes utfordringer. På denne måten blir vi en viktig rådgiver for våre kunder.
Hvem vil du gi en ekstra shoutout til, og hvorfor?
Det er mange som fortjener en shoutout, men denne gang vil jeg gi en stor og velfortjent takk til Elin Hjelpdahl og Marie Therese Kallum. For å kunne gi kundene mine de aller beste rådene, er jeg avhengig av god innsikt og gode sparringspartnere – og her er Elin og Marie helt rå. De stiller alltid opp, svarer raskt og spiller meg god. Det setter jeg utrolig stor pris på!
Hva har du blitt skikkelig god på i år?
Jeg har alltid vært opptatt av å være en god rådgiver og støttespiller for kundene mine. Derfor har jeg i år hatt stort fokus på å utvikle meg faglig for å vite hva som fungerer best akkurat nå.
Det digitale landskapet endrer seg fort, og jeg har jobbet mye med å forstå hvilke løsninger som gir best effekt - samtidig som jeg har blitt god på å bruke AI for å jobbe smartere. Det er veldig givende å se at denne innsatsen har betalt seg ved at jeg har økt det digitale salget sammenlignet med 2024, og kommet i mål med totalbudsjettet.
Hva skiller Amedia Annonse fra andre i 2026, slik du ser det?
Det som virkelig skiller oss ut, er at vi er tett på folk og lokalsamfunn, en kombinasjon av trygghet og nærhet. I en verden med mye støy og usikker informasjon, tilbyr vi en trygg havn for annonsørene i redaktørstyrte medier. De vet hva de får hos oss. I tillegg skiller vi oss ut ved at vi faktisk er til stede lokalt i hele landet. Vi kjenner lokalmiljøene og menneskene som bor der, og det tror jeg er vårt aller viktigste fortrinn.
Hvis du kunne ønske deg én ting for arbeidshverdagen i 2026 – hva ville det vært?
At vi får en hverdag med mindre manuelt arbeid og bedre flyt. Den tiden vil jeg gjerne bruke der den trengs mest, ute hos kundene og til å lære meg nye ting. Jeg er motivert for å utvikle meg videre, og håper på rom i hverdagen til å holde meg oppdatert så jeg kan gi gode råd.
Morten Borge
Amedia Annonse
Follo/Østfold
Hva er du mest stolt av å ha bidratt til i 2025?
Det jeg er mest stolt av er å få kunder til å se verdien av å skape godt innhold og spre det i vår trygge kontekst, og ikke minst også være med på å bidra slik at vår regionale innholdsprodusent får en meningsfylt hverdag.
Hva vil du si kjennetegner samarbeidet vårt i Amedia Annonse dag?
Samarbeidet er godt både regionalt mellom rådgiverne, innholdsprodusentene, men også sentralt mot Annonse Nasjonalt.
I 2026 tror jeg alle i Amedia Annonse føler seg litt nærmere hverandre via delingen som skjer via Smart Start, kompetanseløpene, fagdagene og Hva-skjer-møtene. Et veldig godt løft for å samle hele organsiasjonen mot å dra mot våre felles verdier og mål.
Hvem vil du gi en ekstra shoutout til, og hvorfor?
Jonas Karlsen. Ny innholdsprodusent høsten 2024, som har hatt en enorm utvikling og effektivitet som det står stor respekt av. I tillegg serviceminded, et ja-menneske og evnen til å lese kundene og være en sparringspartner med oss rådgivere og kunde.
Hva har du blitt skikkelig god på i år?
I år har fokuset vært på enda større bruke av KI i hverdagen som har gjort den mer meningsfylt, lærerikt og utviklende både personlig og i salgsøyemed.
Hva skiller Amedia Annonse fra andre i 2026, slik du ser det?
Vi går ut i markedet med enda større pondus etter et 2025 hvor vi har løftet kunnskapsnivået i hele organisasjonen, vi er enda tydeligere i markedet med vår visuelle profil, vi står enda mer samlet, vi snakker med en stemme, og vi har våre redaksjoner der ute som hver dag går på jobb for å gjøre sitt samfunnsoppdrag enda bedre. Der er det ingen som slår oss.
Hvis du kunne ønske deg én ting for arbeidshverdagen i 2026 – hva ville det vært?
Å få lov til å levere det jeg gjør med den friheten jeg har.
AI/KI
2025
I 2025 ble AI et ekte arbeidsverktøy hos oss. Gemini i Workspace gjorde det enklere å skrive, skape og hente ut innsikt i hverdagen, mens NotebookLM ble en innsiktsassistent for både analyse og salg. KI-kompetanseløpet ga hele organisasjonen praktisk trening i hvordan AI faktisk kan brukes. Resultatet: mindre friksjon, bedre kvalitet og en mer nysgjerrig kultur.
– Fra hype til faktisk verdi i hverdagen
2025 ble året hvor AI sluttet å være «noe vi burde utforske» og ble en konkret del av arbeidshverdagen i Amedia Annonse. Ikke fordi teknologien i seg selv er magisk (selv om den er litt det også), men fordi den faktisk løser problemer vi har sett lenge: tidspress, mangel på innsikt i øyeblikket, og for lite kapasitet til å være kreative når vi trenger det som mest.
I år tok vi grep. Og det merkes.
Tre ting som har definert AI-året vårt
01
Den største gamechangeren:
Gemini i Workspace
Det viktigste som skjedde i 2025 var at Gemini flyttet inn i verktøy vi allerede jobber i hver eneste dag. Det gjorde terskelen lav, gevinsten tydelig og adopsjonen ekte.
Folk i Amedia Annonse har brukt Gemini til å:
- skrive bedre og raskere e-poster og tilbud
- spisse budskap i kundedialoger og presentasjoner
- hente ut innsikt fra dokumenter og rapporter på sekunder
- gjøre research til kundemøter
- få konkrete forslag til vinklinger, konsepter og ideer
- lage bedre storyline i presentasjoner
02
Innsiktsassistenten vi manglet:
NotebookLM
Vi fikk vår egen innsiktsassistent som gjorde det enklere for selgere og rådgivere å få svar på spørsmål, og hente ut og sammenstille innsikt som tidligere krevde mye leting på tvers av disker og dokumenter.
Med innsiktsassistenten fikk vi blant annet muligheten til å:
- få raske sammendrag
- forberede seg raskt før kundemøter
- Gjort innsikt lettere tilgjengelig
- stille spørsmål til dokumenter og Amedia-sannheter
- forstå og sammenstille data
03
Vi lærte ved å trene på praktiske oppgaver sammen:
KI-kompetanseløpet
2025 var også året vi bygget AI-kompetanse på en ny måte: praktisk, konkret og knyttet til reelle oppgaver vi møter i arbeidshverdagen vår.
Gjennom AI-modulene trente organisasjonen på:
- kritisk tenkning i møte med AI
- å vurdere hallusinasjoner og bias
- gode promptteknikker
- kreativ idéutvikling med AI
- hvordan kombinere innsikt, datasett og AI for bedre kundeløsninger
"
Roberts
quiz
- Hvilket år er Amedias eldste avis, Drammens Tidende, grunnlagt?
- Men Drammens Tidende er ikke lenger Amedias eldste avis, hvilken er det nå?
- Hvor mange % av togene fra Drammen til Oslo har vært i rute i rushtiden høsten 2025? 2 % slingringsmonn.
- Hvem ble cupmester i NM for herrer i 2025?
- Hva heter aviser som best dekker stedet i spørsmål 4?
- I avisenes verden, hva er en stringer?
- Også i avisenes verden, hva er cicero?
- Hva betyr forkortelsen PS?
- Og når nyhetene kommer fra NTB, hva står det for?
- Lars Rambergs lysinstallasjon i en blokk på Økern viser et, for norske medier, kjent ord, hvilket?
- 1832
- Berlingske (1749)
- 72 %
- Lillestrøm
- Romerikes Blad
- En frilansjournalist som benyttes av én eller flere nyhetsredaksjoner som alternativ til egentlige korrespondenter.
Skriftstørrelse og måleenhet i det tradisjonelle, typografiske målesystemet | 1 cicero = 12 punkter (ca. 4,51 mm)- Post Scriptum. Latin for "etterskrift" (bokstavelig: "etter det skrevne").
- Norsk Telegrambyrå
- Tillit
Het
potet
i Amedia Annonse!
Adops-gjengen
Hvordan ta trebokstavsord, forkortelser, tekniske spesifikasjoner og personvernlover og gjøre det til et salgsverktøy - ett felles kompetansemateriell!
Vi i Ad Ops avdelingen har etablert kompetansemateriellet som har blitt et sentralt og uunnværlig daglig verktøy for alle i Amedia Annonse. Målet er å samle all relevant informasjon og veiledning knyttet til annonsesalg, teknologi, systemer og retningslinjer på ett sted.
Verktøyet bidrar til effektivisering i hverdagen ved å redusere tid brukt på å søke etter informasjon og vil fortsatt være en sentral kompetanseressurs i 2026.
Kompetansemateriellet ble i 2025 vår felles grunnmur og vil kontinuerlig oppdateres.
Adops-gjengen
Hvordan ta trebokstavsord, forkortelser, tekniske spesifikasjoner og personvernlover og gjøre det til et salgsverktøy - ett felles kompetansemateriell!
Vi i Ad Ops avdelingen har etablert kompetansemateriellet som har blitt et sentralt og uunnværlig daglig verktøy for alle i Amedia Annonse. Målet er å samle all relevant informasjon og veiledning knyttet til annonsesalg, teknologi, systemer og retningslinjer på ett sted.
Verktøyet bidrar til effektivisering i hverdagen ved å redusere tid brukt på å søke etter informasjon og vil fortsatt være en sentral kompetanseressurs i 2026.
Kompetansemateriellet ble i 2025 vår felles grunnmur og vil kontinuerlig oppdateres.
I Amedia Annonse har vi dyktige spesialister innen en rekke fagområder. Vi tok derfor en prat med noen av dem for å høre hva som har vært årets “hete potet” innenfor deres fagfelt.
Marked og kommunikasjon
Martine Barkved Næss, Markedsansvarlig Amedia Annonse
Fagfelt: Markedsføring, kommunikasjon, eksterne arrangementer og merkevare
AIO, AIO, AIO. Å skrive tekster som AI plukker opp og som blir synlige via AI-søk blir mer og mer viktig. Det handler ikke lenger om å skrive kun for mennesker, men om å strukturere innholdet slik at AI-søkemotorer plukker det opp og gjør oss synlige i fremtidens søkeresultater. Med de nye nettsidene våre er det lagt til rette for at vi skal kunne synliggjøre oss godt på AI-søk. For å lykkes med fagstoff-bloggen og resten av nettsidene blir det avgjørende at tekstene våre dukker opp i AI-søk.
Produkt
Carina Dyreng, Produktsjef taktisk og display Amedia Annonse
Fagfelt: produktutvikling, mediestrategi, taktiske formater
2025 har vært året der vi virkelig har tatt eierskap til hva norsk display kan være. Vi har lansert Trippel fullskjerm, Norges største impactformat, og introdusert Brand Stories som et nytt vertikalt videoformat – og som eneste mediehus med dette tilgjengelig i stor skala. Disse satsingene handler ikke bare om størrelse, men om kreativitet, differensiering og dokumentert effekt.
Et viktig løft i 2025 har vært etableringen av Amedia CTR-bench, som gir oss et helt nytt faktagrunnlag for å forstå hvordan taktiske kampanjer presterer i ulike bransjer, målgrupper og plasseringer. Dette har endret måten vi jobber med salgsorganisasjonen på: Vi går i større grad fra å snakke om produkter til å snakke om løsninger basert på innsikt. Det gjør oss bedre – og det gir bedre kampanjer for kundene våre.
Samtidig står bransjen foran et felles ansvar: Vi trenger en standard for å måle effekt av impact formater. Premium formater krever premium dokumentasjon, og dagens målemetoder er ikke gode nok for å fange oppmerksomhet, kvalitet og reell forretningsverdi. I 2025 startet vi derfor et samarbeid med de andre norske mediehusene om nettopp dette.
Inn i 2026 tror jeg dette blir den heteste poteten:
Hvordan vi sammen kan forenkle kjøp av norske redaktørstyrte medier, og samtidig bevise effekten og lønnsomheten av de største formatene våre. Klarer vi det, står vi sterkere både kommersielt og som norsk bransje.
DYP
Julian Gamman, Head of Programmatic, Amedia Annonse
Fagfelt: programmatisk salg av annonser, annonseteknologi
Årets «hete potet» fra mitt ståsted er at kjøperne ikke lenger sitter med alle svarene i sin DSP. 2025 markerer starten på slutten på "råvare-levering" til et uoversiktlig auksjonsmarked – vi leverer nå ferdige produkter gjennom Curation.
I "alle" år har strategien vært at all intelligens og segmentering lå hos kjøperen, som skulle finne «nåla i høystakken» med tredjepartsdata. Men signal loss, traffic shaping, cookie-død, KI-innhold og MFA-sider har gjort denne modellen uberegnelig.
Makten flyttes tilbake til oss på SSP-siden. Vi kjenner vårt varelager og lesere best: Førstepartsdata er gullstandarden, og kjøperne må nå til kilden.
Curation er vår nye verktøy: Vi kuraterer markedsplasser, pakker kontekst, data og kvalitetssikret varelager før budene legges inn. Mindre latency og færre «hoops» gjør auksjonene raskere, reduserer databelastning og øker viewability. Samtidig som vi gjør et veldig fragmentert medielandskap enklere for kjøpere å navigere, spesielt for store annonsører som benytter seg av internasjonale hubber og kjøper utenfor egne landegrenser.
Internt betyr dette at vi tenker som produktutviklere, ikke varelager-forvaltere. Vi selger resultater basert på innsikt og teknisk kompetanse, ikke bare en annonseplass.
Til kjøpersiden: Den hete poteten er servert. Dere kan lete i mørket, eller koble dere på våre markedsplasser med kuratert innhold hvor alt går i sanntid.
Fremtiden for programmatisk er ikke open – den er curated.
PAT
Fredrik Lidal, Leder prosjektstyring og annonseutvikling, Amedia Annonse
Fagfelt: annonseteknologi, prosjektstyring
For meg har 2025 handlet om robusthet. Ikke bare i teknologien vi bygger, men i hvordan vi jobber, prioriterer og endrer oss. Markedet og arbeidshverdagen beveger seg raskere enn før, og året har testet både systemer og mennesker. Det har minnet oss på at robusthet ikke handler om å tåle mer, men om å tilpasse seg, lære raskt og vokse på endring.
Derfor setter jeg ekstra pris på utviklingen jeg ser internt. Det at vi jobber mer på tvers av team og avdelinger, lener oss inn i oppgavene sammen og tør å stille de ærlige og vanskelige spørsmålene, viser at vi ikke bare tilpasser oss endring, men vokser av den.
KAP
Therese Wærholm, Senior Markedsanalytiker, Amedia Annonse
Fagfelt: Analyse interndata og lesere
2025 var året tillit gikk fra å være kjekt å ha til å bli en kommersiell drivkraft. Her har vi sammen klart å posisjonere Amedia med alle sine lokalaviser helt på topp.
Vi har kommet langt på vei med effektdokumentasjon og løftet bevisstheten rundt hvilke parametere som driver effekt. Dette arbeidet fortsetter for full styrke. I 2025 har vi på innsikt og analyse kommet tettere på det redaksjonelle miljøet i Amedia, og vi ser mange synergier ved å jobbe på tvers. Vi skal jobbe enda tettere på tvers av huset for å komme helt inn i kjernen av våre lesere.
Amedia Kreativ
Hanne-Mari R. Odden, utvikler og Helene R. Andersen, kreativ leder.
Fagfelt: Annonseproduksjon, -utvikling, digital kommunikasjon og design
I 2025 har vi gjort mye design og tekniske løsninger for avisene. Vi er så heldige å bli involvert i mange spennende prosjekter, gravesaker og CMS-løsninger for matfestivaler for å nevne noe.
KI er helt klart den største hete poteten fra året som har gått.
Og for en utvikling det har vært! Vi har lenge hatt interne verktøy som gjør arbeidsrutiner effektive, men nå gjør KI livet enda litt enklere - og gøyere :)
Hva blir viktig i 2026:
Vi jobber alltid med å finne smartere måter å jobbe på, så det tar vi med oss til 2026.
Bli flinkere på prompter, så vi alle har en liten assistent.
Fortsette å lage gode løsninger og produkter, og som vi deler med alle mediehusene.
“Ordning og Reda” gjengen i PØT
Gjennom 2025 har ordene datakvalitet og kontroll i kundeporteføljen vært en “het potet” i hele Amedia Annonse
Fay, Silje og Henrik har jobbet frem porteføljestyringsverktøy basert på kjøpsfrekvens og kundelojalitet, prisanalyser knyttet til sesonger og salgsprosess med systemstøtte for regionalt salg. Her har det blitt kjørt tverrfaglige prosjekter hvor den flinke gjengen på booking og traffick også har bidratt inn med sin kompetanse.At vi på økonomi, analyse og system har jobbet med datakvalitet og kundemaster er tett knyttet opp til vår betjening og kommunikasjonsstrategi. Skal vi ha kontroll på kundeprosessene våre og kommunisere hyppigere med kundene er det helt avgjørende at vi har kvalitet i våre kundedata og ikke minst systemer som snakker med hverandre.I 2026 fortsetter vi med å jobbe knall hardt for å ha “Ordning & Reda” og vil fortsette med å bidra med vår kompetanse og skape viktig samarbeid på tvers for å bidra til å sikre den digitale milliarden.
Kjære alle i Amedia Annonse
Vi fortsetter å levere på misjonen vår: å sikre et levende demokrati gjennom finansiering av journalistikk. 2025 var et kvantesprang mot milliarden — det skal vi ta med oss, feire og bygge videre på under Kick-off i slutten av januar i Oslo. Endelig samles vi igjen, og vi lover masse inspirasjon, god stemning og feiring av dere!
Vi er nå et nordisk mediekonsern — fra hele Norden, til hele Norden. Det åpner enorme muligheter for å løfte Amedia Annonse med produkter og løsninger som skaper verdi, treffsikkerhet og forenkling for kundene våre.
For et år dere har levert! Jeg er utrolig stolt av hver og en av dere. 2025 har vært formidabelt, og det vi har oppnådd gir et solid grunnlag for 2026.
Vi er på en viktig reise. Den er morsom, krevende og ofte ganske så slitsom — men vi har masse energi og stor fart, og det skal vi ta vare på og utvikle videre. Vi skal stå enda sterkere sammen i Amedias annonsestrategi. Selv om annonsemarkedet har vært krevende de siste årene viste 2025 lys, MYE LYS— og 2026 byr på nye muligheter. Det er takket være deres styrke og utholdenhet. Sammen sikter vi mot én digital milliard.
Jeg brenner for oppdraget — og for dere. Målet vårt er sterk digital vekst, men veien dit krever også en hverdag med energi. Derfor må vi bygge en kultur preget av trivsel, tillit og samhold. Energien dere skaper internt er vår viktigste drivkraft.
Tusen takk for at dere er så ambisiøse, resultatorienterte og fantastiske lagbyggere på vegne av vårt viktige oppdrag, å sikre et levende demokrati gjennom å finansiere journalistikken. Fortsett å utfordre, prioritere og gjennomføre og ikke minst ta godt vare på hverandre og så gleder jeg meg stort til å feire enda flere seire sammen.
Varme hilsener fra
Hilde
Annonsedirektør i Amedia
